《奢侈品品牌势能建设方法论应用场景白皮书2.0》完整版发布
奢侈品牌往往伴随着历久弥新、经典永恒，对于奢侈品主理人而言，既要在保持自我中围绕品牌基因“独善其身”，又要在与时俱进、创造新奢浪潮中“兼济天下”。我们不禁发问：奢侈品经营的核心密钥究竟是什么？数字化时代带来了怎样的机遇，又存在哪些共同挑战？
近期，天猫奢品联合罗兰贝格共同发布《奢侈品品牌势能建设方法论应用场景白皮书2.0》发布。作为天猫合作伙伴，智篆商业专注研究企业数字化经营增长与数智升级，也深度参与了白皮书共创。
智篆商业总经理叶挺表示：“结合天猫NEW & BEYOND2.0 的数字化运营场景，通过对品牌目标人群的精确定位，全渠道资源的高效投入，针对不同类型消费者的持续个性化的信息沟通与传递，能够更好的帮助奢侈品品牌进行目标人群的高效击穿，实现品牌人群资产的长期增长。”
白皮书基于奢侈品行业发展趋势，在过去一年的实践和80个品牌的共创基础上，凭借强大的数字化分析能力和奢侈品创新实践经验，发布数字化经营三大品牌驱动方式及七种业务状态：双轮驱动（健康增长、人群破圈），品牌互动驱动（互动引爆、声势转化），货品转化驱动（货品领航、心智加码、蓄势待发）。
通过详细解析奢侈品牌在业务状态之间实现正向跃迁和健康发展，提出了三种品牌经营迁移增长路径：品牌互动主导的增长路径、货品转化驱主导的增长路径、双轮增长路径，与奢侈品牌一起谱写数字化环境下的增长新篇章。
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