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扎根社区,面向欧洲,法兰克福诠释德甲中游球队的生存之道

2022-11-06 来源: 懂球帝 原文链接 评论0条

巴萨球员赛前跑出去热身时就发现情况不对——自己在主场居然被一群法兰克福球迷嘘了!开球时,这群客队球迷的人数上涨到30000人。“这对比赛结果肯定是有影响的,我非常确定。”阿克塞尔-赫尔曼说。

赫尔曼是法兰克福俱乐部CEO,也是一个地地道道的法兰克福球迷。那场比赛结束后,他面带微笑出现在球场上,心情大好,谁又能责备他呢?他的球队在诺坎普赢了巴萨,3年内第2次打进欧联杯四强。

“对法兰克福这样的球队来说,赢巴萨可太难了,”法兰克福俱乐部体育总监克洛舍说,“那天是法兰克福的大日子,是德国足球的大日子。德国球队客场赢巴萨,这场面可不是天天有,一辈子都忘不了的。”

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“我一辈子都忘不了那个晚上,”22岁的法兰克福边锋海于格回忆起那天,眼中放光,“赛后,我们在诺坎普和球迷一起庆祝,那感觉,还有更衣室里的气氛,真是绝了。”

而对门将特拉普来说,这场胜利算得上一种宣泄。2017年,他曾随巴黎圣日尔曼1-6惨败给巴萨。“这对我来说挺特殊的,”特拉普坦言,“但毕竟不是同一场比赛,巴萨也不一样了。”

法兰克福在比赛中一度3球领先,但最后时刻,巴萨发起反扑,连扳两球。“巴萨显然比我们强,”特拉普说,“但我们相信(自己能赢)。”光有自信是不够的。“相信是好的,但真要赢那又是另外一回事了。”海于格补充道。

法兰克福的晋级之所以如此引人关注,是因为这真的太出人意料了。去年夏天,他们卖掉明星前锋安德烈-席尔瓦。目前,他们在德甲排名第9,赢巴萨那场是他们近8场比赛中唯一的胜利。欧联杯是法兰克福的救命稻草。

“正常来说,在德甲,特别是主场,对手打我们的时候是真的不出来,我们在进攻端必须想各种办法,”克洛舍解释道,“没有空间,太难打了,而且对手就等着抓转换,打反击。”

而对巴萨这场比赛,还有之前对贝蒂斯的比赛,情况就不一样了。“对手攻出来了,空间更大了,我们可以抓反击,这比绞尽脑汁半场攻阵地容易多了。”

法兰克福主帅格拉斯纳的反击流似乎特别适合干强队。“他心里很有数,而且非常擅长分析对手。”克洛舍补充道。

海于格表示认同:“我们已经证明了自己可以击败对手。我们客场赢了拜仁,赢了巴萨。他(格拉斯纳)的战术打强队效果特好。”特拉普认为:“他总是成竹在胸,有个这样的教练真好,他带给我们信心。”

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法兰克福上赛季欧战成绩出色,格拉斯纳的战术自然是原因之一,但俱乐部的一些人相信还有更浪漫的解释。毕竟,法兰克福参加过1960年那场史上最负盛名的冠军杯决赛。

这场决赛是属于皇马的名场面:迪斯蒂法诺戴帽,普斯卡什大四喜,助球队7-3赢球夺冠。但法兰克福俱乐部的这次决赛之旅,正是法兰克福这座城市喜欢欧洲赛事的一个重要原因。

赫尔曼说:

“这要从俱乐部的历史说起。法兰克福俱乐部是一家国际化的俱乐部,历史可以追溯到20世纪50年代。法兰克福是一座思想开放的城市,也是一个国际金融中心,很多外国人在法兰克福感觉宾至如归。这些都深深地刻在我们的基因里。

“1951年,我们是二战后首家去美国比赛的俱乐部。当时德国人不受欢迎,但我们在世界各地架起沟通的桥梁。这是我们俱乐部内部固有的东西,我们去国外踢比赛,球迷热情欢迎我们。

“所有这些东西汇聚在一起,构成了法兰克福俱乐部独特的DNA 。法兰克福不仅仅是一家足球俱乐部,我们有52支不同体育项目的队伍,代表了来自100多个国家的人。我们有10万多会员,我们这里没有国界。”

特拉普指出,踢欧洲赛事,“在法兰克福是一件很重要的事”,克洛舍认为,“球迷们热爱(欧洲)比赛,享受(欧洲)比赛”。3000球迷出征巴塞罗非常了不起,也符合法兰克福的传统。

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曾经,有15000名法兰克福球迷随球队去过波尔多、米兰和罗马等城市,这是法兰克福球迷文化的一部分。“球迷们跟着球队到处看比赛,把不可能变成可能。”特拉普说。

法兰克福欧联杯半决赛的对手是西汉姆,两家各自联赛的中游俱乐部有很多相似之处——都有庞大且忠实的球迷群体,都渴望拿更多荣誉。西汉姆老板从小就是西汉姆球迷,赫尔曼3岁就成为法兰克福俱乐部的会员。

不同之处在于,法兰克福球迷靠“50+1”政策保持对俱乐部的控制,绝大部分德甲俱乐部都遵守这项政策。英超俱乐部做着被金主爸爸收购的梦,法兰克福雄鹰得用另一种方式翱翔。

赫尔曼说:

“我们相信,足球不仅仅是运动,也不仅仅是商业,背后还代表一个社区。所以说‘50+1’是个好政策,这给了球迷机会自己做决定,自己管理俱乐部。

“更让人感动的是,他们能参与足球、票价和坐席等事务。我相信这在足球圈是一种健康且平衡的理念,可以把钱和激情结合起来。这就是法兰克福俱乐部的文化。

“我想说联赛冠军和名次不是最重要的。对于那些默默支持俱乐部的人来说,最重要的是他们有自豪感,有尊严,他们能亲自参与进来。这是我们追求的最高目标。

“我们都想赢,都想拿冠军,但这不是我们在足运动里的最高目标。最高目标是要以正确的方式实现这些成就,要公平竞争,要有球迷的参与,要得到社区的充分认可。这才是我们的理念。”

未来,法兰克福俱乐部还有望继续成长。

“6年前,我们又一次成功保级,我们决定投资搞一下基建,之前我们已经15年没投过钱了。我们从市里接管了体育场,有了新的收入来源。我们给梯队也投钱了。”

“俱乐部现在的水平又高了一个层次。”从巴黎圣日耳曼归来的特拉普说出了自己的感受。

“当年我走的时候,法兰克福是保级队。现在俱乐部的硬件比以前好多了,基础设施很全。目标也不一样了,现在有了更多更高的目标。俱乐部是真的发展壮大了。”

当然,法兰克福仍有其局限性,席尔瓦不是第一个被卖掉的球星,也不会是最后一个。

克洛舍解释道:

“挺不容易的。一方面,出了成绩,每个人都开心,这就是我们的目标嘛。但你真拿了好成绩,比如我们在欧联杯打得很好,我们的球员自然会吸引其他俱乐部的关注。

“在法兰克福这样的俱乐部,你必须决定哪些球员卖、哪些球员留,挺不容易的。疫情的影响很大,我们的收入也少了好多,这种情况是真的不好处理。

“球员交易是我们的收入来源之一。如果球员的成长速度快过俱乐部的发展速速,我们就只能给他定个好价格。寻找和培养新球员也是我们的工作,是生意的一部分,我们必须做好准备。”

但与此同时,法兰克福也有机会冲击冠军。

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“现在我们机会非常好,”海于格说,“我们要写下自己的故事,让下一代法兰克福球迷牢牢记住我们的名字。”

这位挪威球员是从AC米兰转会而来,他之前从未有过这样的经历。“这边完全不一样,”他补充道,“球迷太棒了,即使我们比赛踢得不好,依然有55000人给我加油。”

“如果我们实现了这一目标,我可以向你保证,会有很多人和我们一起去塞维利亚,”克洛舍补充道,“我不知道有多少人会留在法兰克福(看球)。”

作者:Adam Bate

翻译/编辑:圣僧足球

文章来源:Skysports

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