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内蒙古一地设“站着说话不腰疼”检讨席

2022-08-04 来源: ZAKER 原文链接 评论0条

近期,一些地区的干部检讨 " 火了 "。有的地区为改进营商环境,设 " 站着说话不腰疼 " 检讨席,点名相关责任人检讨发言,有的地区为了推进环保工作,让考核排名倒数地区的干部登报检讨表态。

那么,如何看待干部队伍中的 " 花式 " 检讨?

内蒙古一地设“站着说话不腰疼”检讨席 - 1

" 康巴什发布 " 微信公众号截图。

检讨席命名 " 站着说话不腰疼 "

7 月 28 日,内蒙古鄂尔多斯市康巴什区委二届 43 次常委会会议上,两名街道负责人站在了 " 站着说话不腰疼 " 检讨席发言。

半个月前的 7 月 13 日,康巴什区委二届 41 次常委会会议上,这个 " 站着说话不腰疼 " 检讨席就曾亮相。

按照 " 康巴什发布 " 微信公众号的介绍,为倒逼干部作风转变,将优化营商环境措施落实到位,康巴什区将研究优化营商环境列为区委常委会会议固定议题,设 " 站着说话不腰疼 " 检讨席,就上一次常委会中优化营商环境通报问题,开展点名批评检讨。

按照公开报道,站上 " 站着说话不腰疼 " 检讨席的已经有康巴什区文旅局、区住建局、哈巴格希街道、康新街道等单位的相关负责人。

按照上述公众号的报道,7 月 13 日这天,在听取文旅局、住建局发言后,市委副书记、政法委书记、康巴什区委书记邢征说:" 设‘站着说话不腰疼’检讨席,作检讨发言,目的不是为了让同志们难堪,而是要让大家进一步转变思想作风,凡事要以公为先、以民为要,以居民群众同意不同意、满意不满意,来衡量工作的得失,全力以赴打造最优营商环境,全方位把康巴什区‘营商’‘营生’形象树立起来。"

" 康巴什发布 " 公众号报道还称,干部们不能只是在会议室里坐着讨论 " 营商 " 和 " 营生 " 环境,完全 " 不腰疼 ",反而让群众为办一件事来回跑路跑腿 " 真腰疼 "。

值得一提的是,康巴什区委书记邢征可谓一名 " 网红官员 "。今年 7 月 5 日,康巴什 · 中国网红城市指数发布中心挂牌仪式举行。在网络致辞时,邢征先来了一段 rap,之后,在工作人员的 " 提醒 " 下,邢征摘掉墨镜和帽子,转换成严肃的风格进行致辞。这位能唱 rap 的书记也走红。

内蒙古一地设“站着说话不腰疼”检讨席 - 2

7 月 15 日《岳阳日报》截图

排名倒数,登报反省、会上检查

最近,有关官员公开检讨的话题不少。

今年 6 月 13 日和 7 月 15 日,湖南岳阳的《岳阳日报》上都刊登了几份检讨书,例如,7 月 15 日这天登报的三份检讨书作者是岳阳市君山区区长陈淼等 3 名官员,在岳阳市 6 月份污染防治攻坚战月度考核排名中,君山区为全市倒数第一。

陈淼在检讨书中称,君山始终坚持生态立区,良好的生态一直是君山的金字招牌,本月考核排名末位,不论有多少客观原因,都与我们思想重视不够、责任落实不力、工作力度不大有关。

陈淼表态,对标对表复盘总结,迅速拿出整改方案,由区级领导牵头,各相关单位一把手具体落实,明确专人专班,倒排时序进度,实行挂号销号管理。

近期,官员因为排名靠后作检讨的新闻还发生在山东临沂。7 月 26 日,《临沂新闻》报道了 7 月 25 日临沂市委理论学习中心组进行集体学习的情况,会上,理论学习中心组成员传达了山东省委统筹疫情防控指挥部办公室有关情况通报,公布了本周核酸检测排名情况,排名靠后的郯城县、兰山区主要负责人作检查。

会议要求,要严格落实 " 县区委书记抓核酸检测、县区长抓流调转运隔离、分管副县区长抓专业技术培训、纪委书记抓督导考核、组织部长或分管副县区长抓社区干部培训 " 责任,确保每一项工作、每一个环节都责任到人。要抓实各项能力建设,严格按标准执行,动态督导考核,排名靠后的要有说法。

检讨后,倒数第一变成正数第一

检讨之后,部分地区的工作的确有显而易见的改观。

例如,岳阳市 5 月份环保考核排名倒数后三位的三家单位在登报检讨后,6 月份环保考核中,此前倒数三名的湘阴县、岳阳经开区、汨罗市排名全部实现了提档进位,尤其是湘阴县,排名从倒数第一变成了正数第一。

对于部分地区有关干部检讨的探索,中央党校 ( 国家行政学院 ) 教授汪玉凯对中新网记者表示,这些干部检讨批评方式,出发点值得肯定,但是,工作重点还是要强化干部的权责关系,将常态化的考核监督工作做扎实。

汪玉凯说,要明确干部的权责统一,有什么样的权力,就应该承担什么样的责任,相较于以 " 花式 " 检讨进行一时的出丑亮相,更重要的是不断完善和有力落实日常的干部监督评价机制,让监督更加长效和稳定。

其实,在设立 " 站着说话不腰疼 " 检讨席的鄂尔多斯市康巴什区,当地介绍,康巴什区依托 " 多多评 · 码上生活 " 智能综合服务平台,为所有干部设置了专属服务评价码,即 " 一人一码 "。每月初向社会公布上月各单位干部服务评价情况,将评价结果与干部提拔晋升、年度考核、激励问责相结合。

专家表示,通过日常监督评价机制的完善,明确权责关系,用有理有力的问责制度,让干部把责任扛在肩上,把担当内化于心。

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