联想营收创下史上新高，想在三年里重新成为中国第一科技品牌｜最前线

解决“温饱”问题之后的联想，开始思考怎么让企业形象更受人尊重。

文| 李振梁

4月18日，联想在北京召开誓师大会。

联想集团董事长兼CEO杨元庆宣布，联想已经涅槃重生，过去一年联想集团营业额达到500亿美元，创下历史新高。2018全年股价增长65%，比恒生指数高出70个百分点。

2018年，联想个人电脑业务重回全球第一，中国市场份额打破历史记录，达到39.1%；Thinkpad在800美元以上的高端市场在上个季度首次超越苹果，成为市场第一名。移动业务也扭亏为盈，这是联想自并购摩托罗拉以来首次在全球范围实现盈利，联想手机成为中国市场出货量增长最快的品牌，进入市场前十。数据中心业务也保持了高速增长。

提及新财年目标，杨元庆称集团营收保持两位数增长，至少新增50亿美元，这相当于收购Moto和IBM PC业务的总和。

具体而言，个人电脑业务营收增长30亿美元；移动业务营收增长10亿美元，数据中心业务增长10亿美元。

此外，还有四个小目标：智能设备营业额4倍增长，软件定义基础架构和行业智能解决方案营收翻番，软件与服务业务两倍于公司增长。

2018年，连续几个季度的出色业绩，让联想在市场份额、营收利润上站稳了脚跟。解决“温饱”问题之后的联想，开始思考怎么让企业形象更受人尊重。

通过这次誓师大会，联想有意向市场传递一种“攀登者”的形象。过去，市场和公众对联想的认知是一家PC公司，相比于这种枯燥的、行业属性的定位，“攀登者”则是一个更人格化、更有感染力的企业形象，显示出一种励志、上进、不惧艰难的精神。

在杨元庆的演讲当中，9次使用了“攀登”一词，比如：

“尽管从股价、盈利的角度看，这还不是联想历史上最好的一年，但现在的确是联想的最好时刻，我们在向一座新的更高的山峰攀登的过程中，已经接近了前一座已经被征服的山峰的高度，并且未来的攀登之路前景光明。”

“联想是一家永不满足、不停攀登的公司。”

“攀登珠峰不是只有南坡一条路，我们不要成为BAT，BAT同样也不能成为联想。”

接受媒体采访时，杨元庆再次表示：“联想就是攀登者。”他认为，攀登者的特点就是目标清晰高远，具备百折不挠的韧性。联想过去几年陷入低谷，通过转型重回增长的历程，也符合“攀登者”的形象。

联想的这一举动，很容易让人想到华为的策略。

华为为自己的品牌注入了相对多元丰富的内涵，除了通信设备商、手机厂商这种行业属性的定位外，还对外塑造了一种奋斗者的形象。华为起于草根，一路逆袭成为全球最大的通信设备商、第三大手机厂商。华为内部也在提倡“奋斗者为本”的文化，华为员工也会签奋斗者协议。

此外，联想还计划，不断提升用户口碑、增强品牌认知和美誉度，未来三年成为中国科技行业（不包含BAT等互联网公司）的第一品牌。据联想集团公司高级副总裁乔健介绍，联想曾经是中国科技行业的第一品牌，后来品牌价值下滑了很多，重回第一是联想内部的KPI。