购物总花冤枉钱？那是你没看懂消费的真相

物尽其用这事，要做到还真挺难的。

我最近在公司发起了一个闲置群，员工有任何用不到的东西，都可以去那转卖。可令人没想到的是，短短一礼拜时间，里面竟已经有了上百件商品！

或许很多人都有这样的困惑吧，明明想精打细算过日子，但家里却总免不了有闲置在浪费钱。

为什么自己会买一堆没用的东西？究竟是哪个环节出了问题？

90%的人都未意识到，“喜欢一个东西，就一定要去买下它”，这就是严重的消费误区。

对美好的事物而言，“使用权”远比“所有权”更值得追求。

这个理念最直观的体现，就是租赁市场的强势崛起。

近几年各大平台都猛推这块业务，上至房屋汽车、下至衣服首饰，只要你敢想，就没有租不到的。

那么，租是不是真的比买更值得？我们不妨先来算笔经济账。

在我们小区的闲鱼鱼塘上，出现频率最高的一直是小孩的玩具产品。

其中有个商品是这么描述的：原价1299，买回来1个月孩子就看上了另一个蹦跳钢琴，这个只好400贱卖……

我隔着屏幕都能听到心碎的声音，孩子喜新厌旧的速度，永远比你挣钱快。

那这个玩具若是采用租的方式，会变成什么样？

我用支付宝的租赁服务搜到了同款——日租金9.9元，一个月300元。

也就是说，你只需花原来1/5的价钱，就能达到一样的使用效果！

同样让人惊讶的还有无人机、单反相机，这些一年到头难用一次的商品，与购买相比，租赁简直太便宜了。

售价1万的大疆无人机，日租金只要50块。相当于买机器的支出，可以租用200天。

假设每年的有效使用时间是20天，那以租代购足够你用10年了。

你说，哪种方式更科学？

以理财视角看消费的真相就是——能租的就尽量别买。

所以公司里日常用的打印机、盆栽鲜花，我也都是租赁来的。

实际上，关于租还是买的问题，还远不止算账那么简单。

“拥有”的沉没成本，远比“使用”大得多。

1、资金被侵占，让你失去投资机会

买过基金、股票的朋友应该清楚，投资中最尴尬的事就是买入的好时机到了，但手上却早已没弹药。

干看着人家赚钱的滋味，很不好受。

家庭资产配置也是一样的道理，有限的财务资源，应该用在最重要的地方。

如果东西买回来闲置，那是对家庭资源的极大浪费。

我们不妨用租的方式替代，节约出来的钱又是一笔投资本金了。

这其实也说明了另一个道理：

从你“拥有”资源的那刻起，它的流动性就被限制了。

而没有流动性，就没有高效率。

2、维护、储存都有巨大成本

不知道大家是否发现一个有趣的现象：

优步是世界上最大的租车公司，但它并不拥有一辆车；

Facebook是世界上最大的媒体公司，但它却不拥有内容；

阿里巴巴是世界上最大的零售商，但是它没有库存。

互联网大佬深谙“使用权优于所有权”的道理，所以在商业选择上，他们尽量避免维护、储存等其他工作。

购物的目的本是使用，而一旦拥有，就意味着承担更多责任。

这其中最典型的就是汽车的后期保养，你花费在燃油、维修、清洁上的费用，可不比车价本身便宜多少。

那我们何不直接租车或打车？放弃拥有，也就无需维护和储存了。

“拥有”商品的沉没成本，很多时候都会超过收益本身。

那到底什么情况下该租，什么情况该买呢？

我认为从以下几个维度来判断就好：

对于金额大、使用频率低、更新换代快的商品，自然是租更好。

比如名牌鞋服、儿童玩具、成人游戏机、热门手机等等。

而使用频率高、或者有增值空间的物品，我更建议直接买。

像我们公司一位女高管就特别热衷收藏大牌包包，放个三五年卖出，价格不跌反涨。

总的说起来，就是我一直强调的原则——只买资产，拒绝负债。

《富爸爸穷爸爸》中对资产、负债是这么定义的：

能往你口袋里装钱的是资产，而把钱从你口袋里往外掏的就是负债。

所以如果一件东西能给你带来正的现金流，那就大胆买它吧。

相反，如果这件商品一直是带来负的现金流，那绝对是负债无疑了，将它有多远扔多远。

我觉得当下真的是个特别好的时代，因为互联网正在让我们逐渐摆脱物质的捆绑。

或许未来10年，租赁社会全面到来，在万物皆可租的场景下，人们的生活变的更加轻松、自由。

正所谓，“生活有追求，租赁可解忧。钱包得松绑，细水可长流。”

*注：本文部分图片来自于网络，如有侵权请联系。

PS:

在疾病面前，钱就是命。

没有保险做后盾的话，可能就只能眼睁睁看着亲人离开，这样的例子并不少见。

老人上了年纪，最怕患小病、生大病，给父母上保险也就成了子女们最关心的问题。

那是不是给父母买上医保，就能万事大吉了？

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