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专访 | 崔康熙足球法则:夺冠不是目标,而是结果

2019-03-24 来源: 贾岩峰 原文链接 评论0条

记者贾岩峰报道在崔康熙看来,一支球队想要夺冠,与其把夺冠设成目标,不如把夺冠看作一种结果。

他认为,如果只是单纯地将夺冠设成目标,会不断地给自己制造压力,每输赢一场都会患得患失,但是设置成结果,先把该做的做对了,好的结果就会随之到来。

“夺冠是‘ONE TEAM’整个团队配合的结果,这里面不仅仅包括教练和队员,也包括所有的工作人员,所有跟足球队能够接触有关的人员,还包括球迷,只有大家能在最大限度上达成目标一致,做事的原则一致,所有人在这个过程中的努力才会形成累加而不是浪费。”崔康熙如是说。

◆《足球》:你曾说过,在你刚刚接手全北的时候,情况比大连现在还要糟糕,那么你接手之初的全北现代到底是怎样的呢?

崔康熙:我接手全北现代之前,球队拿过两个杯赛冠军,进过亚冠半决赛,但是从来没有染指过联赛冠军,最好成绩也只是第四名。当时球队拥有球员的实力在K联赛不算是特别突出的,而整个俱乐部的管理结构,很多决策出台的方式,都不符合真正的足球规律。

其实我当时也并不清楚自己能够跟全北一起走多久,但我知道不管走多久,我首先要把这支队伍带到一个有夺冠欲望的道路上来。所以我根据球队人员构成以及赛程进行了分析,决定把当年目标定在足协杯的冠军争夺上,我的运气不错,带队第一年就拿到了杯赛冠军,从而也拿到了亚冠的资格。

◆你带队第二年就拿到了亚冠冠军,这不得不说是一个传奇,要知道前一个赛季,全北现代也仅仅是K联赛排名第12的球队。你是如何做到的呢?

这个说起来确实有些惭愧,我带队第一年联赛成绩是第12名,第2年是第11名,虽然我们拿到了足协杯冠军和亚冠冠军,但是并不能够掩饰我们是一个联赛弱队的事实。事实上杯赛夺冠的偶然性还是要大一些,我们那年的夺冠过程也非常惊险,那是在最后补时阶段,由外援泽卡洛打入了一粒绝杀头球,才最终以3比2反超对手拿下了冠军,如果没有那个绝杀,可能也没有后面的很多事。

我之所以做到了亚冠夺冠,是因为我跟俱乐部达成了成绩目标上的统一,我们当时的实力在联赛肯定没有特别强的竞争力,因为第一没有足够的板凳深度,第二我们的年龄结构一般,难以保证在漫长的赛季里都表现出色,最终我们决定在亚冠上拼搏一下,运气不错,拿到了冠军。

◆这个冠军对于你来说,最大的意义是什么?这两个冠军对于你改造全北有着怎样的影响?

让我有了更多的话语权,以及跟集团要求引援的底气。我们连续拿了两个冠军,说明全北现代具备争夺冠军的实力,但因为都是杯赛冠军,这还不能够完全证明我们是一支绝对意义上的强队,只有拿到联赛冠军,才是真正意义上的强队,才是真正把全北现代带到一个全新的高度。

但在我没有取得成绩之前,想要让集团给予更多的投资,包括对于训练设施和基地的建设,理由都不充分。在那之后,我决定把重点转回到联赛当中,力争把全北的成绩提升上去。

◆其实大连球迷也非常渴望冠军,哪怕是杯赛冠军也好,请问你能不能把你在全北夺杯的道路在大连复制一次呢?

这个目前来说是无法复制的,因为在这当中有一个非常重要的区别,就是那时候的韩国联赛是没有升降级压力的。2005年的韩国联赛有14支球队,全北拿了12名,2006年第11名,这样的排名都是很危险的名次。

尽管在中国也有足协杯,但如果不能在中超联赛保住级,立住脚,什么冠军都挽回不了失去顶级联赛资格的损失,拿到杯赛又有多大意义呢?而且大连目前还不具备双线作战冲击杯赛冠军的实力,所以出于对投资人和大连足球的负责,不能这么做。

◆《足球》:在你带领全北现代的第五个赛季,才拿到了联赛冠军,除去你中途去国家队执教的两年,在后面的7个赛季里,你又拿到了5个联赛冠军,彻底成就了全北王朝。你是如何带领全北现代走完这段逆袭之路的呢?

崔康熙:我也没有那么神奇,我也没有提前预知后面会有怎样成绩的能力,但我知道,做事必须要踏实。不管我们最后走得多远,上到什么高度,都必须要走得很稳很清楚。所以一切必须按照足球规律做事。我当时跟球员们说过这样的话,因为在我看来,一支球队想要夺冠,与其把夺冠设成目标,不如把夺冠看作一种结果。

因为只是单纯地设成目标,会不断地给自己制造压力,每输赢一场都会患得患失,但是设置成结果,我们先把该做的做对了,好的结果就会随之到来。先建立起一个适合夺冠的体系,先建立起所有人对于夺冠的渴望与信念,形成一个“ONE TEAM”的概念,人想要成功,首先要有必胜的信念,才会有正确的行动,什么都不想不去计划,就按照感觉去做,最终能走到哪里都不知道,失败了也不知道错在哪里。

而我首先对全北的改造,就是要建立起一个良好的氛围和规矩,做任何事,做任何决定,踢任何比赛,都是输赢清清楚楚,明明白白。任何人,做任何决定,都是要负责任的,球员也一样,我们赢球知道赢在哪里,输球知道输在哪里。

◆夺冠难道不是靠大量资金投入、引进知名球员、良好的后勤保障,靠这些就能做到的吗?

足球的确是一个烧钱的领域,没钱肯定不行,但是有钱,也要让钱发挥出真正的作用才行。投资人的每一步投入都不容易,作为主教练,作为俱乐部的管理者,我们都要有一个为投资人每一分投入负责任的态度。

我觉得在一支球队真正获得冠军之前,比起引援和技战术改造等必要的手段,还有一点也不能忽略,就是俱乐部的精神和价值观体系的建设——夺冠是“ONE TEAM”整个团队配合的结果,这里面不仅仅包括教练和队员,也包括所有的工作人员,所有跟足球队能够接触有关的人员,还包括球迷,只有大家能在最大限度上达成目标一致,做事的原则一致,所有人在这个过程中的努力才会形成累加而不是浪费。

试想,老板花重金引进了很好的内援和外援,他们是为了帮助球队拿到更好成绩甚至夺冠而来,可如果原来固有的人员没有这样的意识与追求,或者大家对于成绩追求的定位不一样,在场上的拼搏精神也不一样,久而久之,队伍的战斗力不但得不到提升可能还会下降,投资人后来也不会愿意继续投入,因为花重金却带不来想要的结果。

所以,我花了相当长的时间,在全北完成了这种价值观的建设和统一。

◆那么在你与全北球员的沟通中做了哪些具体的工作呢?是如何去做的呢?

我用相当长的时间去在全北现代内部建立一种责任感,一种凝聚力。因为我要建立真正的团队足球理念,就一定需要每个人时刻在心里想着团队的利益,为队友补位,为队友协防,该高速插上的时候毫不犹豫,该高速退防的时候保证到位,每个人都做到,不因为自己的漫不经心去伤害到球队的利益。

每个人都这样做了,先不说我们的脚下技术如何,至少我们的整体战术素养一定会提升上来,因为大家都能够感受到来自队友的责任与温暖,这种温暖换成对彼此的感恩,这就是我要的凝聚力,有了这种凝聚力,就不会怕逆境了。一支真正强大的球队,不是看他在顺境中打得多么风生水起,而是看他在逆境中,能够以多快的速度爬起来,去重新面对挑战。

所以我在全北首先做的是提升每个人对于整体足球的理解,提升每个人的责任感,然后再通过科学有效的训练,把他们会的全部都发挥出来。世界上再先进的技战术,如果到了一群没有凝聚力和责任感球员的脚下,也发挥不出威力,哪怕是再普通的战术,但是团结、凝聚力和责任感,也可以得到这种战术最大的效果。

足球本身就是一种不断在正确与错误之间进行选择的运动,不怕犯错,彼此理解与包容,在我看来是决定一个球队技战术水平能够达到何种高度的重要基石。所以我在全北的许多年里,一直都没有放弃对这种基石的培养与维护。作为主教练,我首先就要成为他们最好的榜样,处处体现我的责任感,这样我才能去要求别人。

◆《足球》:我曾经采访过苏宁的奥拉罗尤教练,他曾经是你的队员,在对他采访的过程中,他曾提及了你对他的影响,他十分肯定地说你是一个非常好的教练,给予他在职业球员以及执教生涯中很深刻的影响,还说了一些与你有关有趣的故事。比如说,当年你训练他们的时候,很多体能项目球员做不下来,但是你能够全部都做下来,他觉得你是一个神奇的存在。

崔康熙:(笑)他实在是过奖了,他也是一个很好的球员和很好的教练,非常聪明,努力,愿意学习,我们一直都保持着联系。我印象中在他退役后回到罗马尼亚执教,曾经带领过一个联赛成绩比较差的球队,他用在韩国经历的训练方法,将球队成绩提升到了联赛第二名。

后来他还跟我分享了带队的感受。他其实对于韩国足球在体能和技术环节有着非常深刻以及正确的理解,尤其是他很深刻地理解了韩国足球中精神力的作用,在他后来去阿联酋执教的时候,也用好了韩国球员取得了不错的成绩,我们在迪拜的时候还曾经见面聊过。

尽管当年我带他训练时的体能训练强度一直很大,但他知道,我从来不放松对技术和基本功的要求,认为韩国足球只靠体能这完全是对韩国足球的误读,韩国足球的体能并不只是单纯去跑,体能只是一个基础,我们真正追求的是技术动作的更加准确和娴熟,然后让我们的体能也能保证最大限度去发挥做出正确的技术动作。

◆如果说你带全北前两个赛季虽然联赛成绩不好,但毕竟拿到了杯赛和亚冠冠军,但是第三和第四个赛季,可以说在联赛、杯赛和亚冠赛场上,都没有像样的成绩,而你却一直能够带队坚持到第五个赛季,这也是不太容易做到的。

感谢当时老板对我的信任,而我也竭尽全力去让他看到,球员们和工作人员们在对待训练和工作态度上的转变。除了球员们的刻苦外,球员之间的彼此互动,在遇到逆境时大家相互鼓励、打气,以及一些球员个人能力的进步,还有整个团队士气的变化,而我们都坚信,这些都提升了,属于这个球队的时代终将到来。

也正是因为老板看到了这些变化,在2009年才给球队注入了更多资金用来引援,而我们也就拿到了第一座联赛冠军奖杯。所以说,我也不是什么圣人和神人,再神奇的教练也离不开投资人的资金支持和帮助。

有了第一座冠军奖杯后,更神奇的变化在后面,以前每当团长(总经理)跟集团要求投资引援的时候,得到的回答总是:“为什么要买这么贵的人?”后期则变成了“俱乐部需要集团怎样的帮助?”

◆当你告别全北决定来中国时,全北球员集体给你下跪的那一幕也震惊了很多中国球迷和媒体,通过你刚刚的介绍我明白了,冠军只是你与球员们一起合作的一个结果,真正让球员感激的是你这些年用时间与精力走进了他们每个人的内心,赢得了他们真正的尊重。

一个冠军两个冠军几个冠军,成绩终究会成为历史,但人与人之间的尊重与信任,可以是永远的,一生都不会改变的。作为教练,我希望带给球员的不仅仅是球场上的胜利,我希望能够带动他们的人生也有不同程度的改变。

◆很多人都钦佩你给全北留下了那么多冠军奖杯,那么在你看来,你最引以为傲的,给全北留下的是什么?

我过去付出的所有真诚,以及深入骨髓的铁血精神。

编辑|把球给我我要回家

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关键词: 结果崔康熙
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