小米上市，49岁雷军要成“中国新首富”？！他真能打败马云马化腾吗？

雷军说，“厚道的人运气一定不差。”

5月3日，小米向港交所递交了上市申请，是的，一直说不上市的小米要上市了。

除了上市，招股书中雷军的公开信——《小米是谁，小米为什么而奋斗？》迅速在朋友圈刷屏，#你是谁，为什么而奋斗#的小米体也迅速走红，包括郭广昌、徐小平在内的十多位创业者和投资人纷纷响应。

开头那句“厚道的人运气一定不差”是公开信里的倒数第二句话。

我特别希望这句话是绝对正确的，因为这个社会上绝大多数的人包括我都是厚道，我希望我们都有好运气。

所以，如果厚道的雷军运气够好的话，他最快将在6月底敲响小米上市的钟；

虽然，对于雷军来说，“敲钟”已经不是什么新鲜的事。早在11年前，金山软件在香港上市时，作为总经理的雷军就跟当时金山的董事长求伯君（求伯君也是很神奇人物，建议去看今天的第二条）一起见证过一次。

雷军和求伯君

不过小米之于雷军，和金山之于雷军，意义当然不同。

如果运气再好一点的话，小米还会完成1000亿美元的估值。1000亿美元这是什么概念？我们看一下最有钱的几个互联网企业的最新市值。

截止到5月4日：阿里市值4778亿美金，腾讯4634亿美金，百度，京东均不到700亿。

也就是说，1000亿市值的小米将打败百度、京东，迅速蹿升为第一阶梯，BATJ（百度阿里腾讯京东）将会变成ATM（阿里腾讯小米）。

而持股比例占到31.4%的雷军，将有可能成为中国的新首富。

雷军跟诸多科技大佬相比，起点还是很高的，他聪明，运气也好。

大二写的程序，被拿来做大一新生教材；2年就修完了所有学分，完成毕业设计提前毕业。

雷军从武大毕业的第二年（1992年）就去了金山，到了金山的第三年（1994年）就成为北京金山的总经理，那个时候他才25岁……

到了1998年，29岁的雷军在而立之年而差一年时，就已经立得不行了——他成为重组后的金山总经理。

而那一年，27岁的马化腾刚刚注册了腾讯，34岁的马云已经创业失败两次了，刚毕业两年的刘强东还在中关村摆摊位。

当时还在卖碟片的刘强东

在金山的十年，他实现了从一个毛头小子到公司董事长的蜕变。

在这期间，雷军还做了天使投资人，投资了多个有潜力的企业，投资了UC、手下有金山、猎豹移动和YY等。

钱是不缺了，社会地位也算有了，完全可以等着享受生活了。不过他自己坐不住了，年轻时创业的梦想还没完成呢。

说干就干，2010年，40岁的雷军拉着其他7个创始人一起喝了一锅小米粥后，创立了小米公司。

有些人注定要以他自己的方式让人记住他。如果雷军仅仅满足做金山的董事长，现在又有多少人能知道雷军这个名字呢。

2010年，小米初创，6人是工程师，另外2人是设计师。当时他们的想法可能真的仅仅是“做一款让自己喜欢、觉得够酷的智能手机。”

这8个人大概怎么也不会想到，小米仅仅用了8年时间就完成了上市。

雷军说过一句话：“创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也可以飞起来。”

当时在中国，苹果、三星、HTC三分天下，但是它们动辄4000+的价格让智能机注定只是小众的狂欢。这大概就是雷军所谓的风口吧。

2011年，第一代小米手机终于发布。这对当时的智能手机市场无疑是个巨大的炸弹。

他们造出了2000元的智能机小米1，让越来越多的普通人开始尝试换成智能手机，越来越多的年轻人成为第一批米粉。

正如雷军在公开信里说的：“我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升，这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。”从当时看，这句话确实没有吹牛。

“小米，为发烧而生。”虽然现在已经不能直视这句话，但这句宣传语在当时确实击中了很多用户的神经，让初期的小米成为一种信仰。

雷军也从一个董事长变成了一个偶像。

势头正盛的小米迅速打败HTC、诺基亚等传统手机巨头，成为当时中国市场最受欢迎的智能手机。

2012年，是小米手机第一个完整的销售年，这一年，小米卖了100亿。

同样是100亿，我们可以对比一下其他品牌，以进军3G手机市场为起点来算，华为和酷派手机销售收入达到百亿花了6年时间；京东商城销售额过百亿，同样用了6年；百度达到这个量级则用了10年时间。

1年100亿，雷军的确牛逼。所以真的是厚道的人运气不会太差吗？

当然不是，小米还没得意几年就迎来了一波冲击。

2015年对于小米很艰难——产品出问题，红米Note 2被爆屏幕作假；华为、OV像是商量好的似的，都来抢占市场，小米不再是优质低端智能手机的唯一选择了，销量开始大幅下滑。

面对这种情况，雷军在年会上给出的回应是“2016，开心就好。”

开心就好这几个词放在企业年会上大概只有雷军才能干得出来。

有时想想，大概就是这种乐观的性格，才让雷军后来扳回局面看起来好像没那么吃力。

雷军跟其他大佬不大一样，他特别接地气。有人说他会是中国大妈最喜欢的老总，毕竟，他还能和她们一起跳广场舞。

众所周知的几个小秘密：他在公司没有自己的电梯、坐飞机坐经济舱、喜欢喝可乐、喜欢抽烟……雷军不怕把这些暴露在大众面前。

英语不好的他没有英文名，说了句”Are you OK“被王思聪公开嘲笑……

对此，他也以“给母校蒙羞了”淡然回应。

而这样子接地气的雷军在外人看来就会显得有些“屌丝”，所以他还要时不时接受其他“高逼格”同行大佬的diss。

罗永浩说雷军饥饿营销，周鸿祎说雷军耍猴，余承东则直接在自己的微博里说：“一个屌丝品牌不甘心只做屌丝用户，转去做高大上品牌，恐怕是行不通的。不再发烧，更不再有性价比，失去初心，失去自我，屌丝们会用脚投票的”

余承东的话虽然有点难听，但也不是完全没有道理。

小米最大的价值就是把科技产品带到普通用户手中，那失去性价比，小米还有优势可言吗？

有人就说，小米再成功，也是一个没有核心技术的企业，不管是手机产品还是互联网产品，并没有走出中国互联网（科技）公司过去20年的基本模式。

对吗？对也不对。

虽然小米这几年在很多细节上在做创新，比如全面屏，但从小米手机产品和它的互联网产品自身来看，确实并没有实质性的原创技术。

但小米也并非没有走出中国互联网的基本模式。如果是，那小米绝对不可能在销量大幅下滑后还能成功逆转。

“除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。”雷军说的这句话，请参照诺基亚、HTC、魅族、联想……

当时的小米要想完成逆转，“光做小米手机是远远不够的”。

于是小米路由出现了……

我还记得第一次看到小米路由器时的惊喜，一家手机厂商，竟然还会生成路由器，而且还那么好看。

我还记得第一次带上小米手环时同龄人羡慕的眼光。

小米路由器和小米手环打开了小米智能硬件的市场，再后来，有了小米小米电视、净化器、插座、音响、扫地机器人，电动滑板车，甚至还有牙刷。

一个手机厂商承包了你家里的所有智能设备。这样在中国的互联网科技圈只有小米一个。

这种创新的模式为小米在很多领域获得了手机外的用户，比如我。小米有一点跟苹果很像——就是你买了小米电脑后，还想买小米音响搭配使用，不然你就不舒服。

这大概就是雷军所说的，小米已经不再仅仅是一家手机公司，它还是一个移动互联网公司，也是一个新零售公司。

夜里三点钟，我瞥了一眼书桌上陪我撸稿的小爱音箱和墙角的小米净化器，突然，恍然大悟：

雷军，你下了好大一盘棋啊。

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