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比尔·盖茨直播“吃屎” 只为拯救百万孩子的生命 (组图)

2019-12-21 来源: 地产集结号 原文链接 评论0条

“成功不是你获取了多少,甚至不是你给予了多少,而是你最后变成了怎样的人。”

1

比尔·盖茨直播“吃屎”  只为拯救百万孩子的生命 (组图) - 1

比尔·盖茨是谁?

就不用我说了吧。

他14岁参加数学竞赛,夺得全州第一名;

18岁参加高考,以近满分成绩考入哈佛;

19岁从哈佛辍学,创办微软;

25岁开发举世闻名的MS-DOS系统;

31岁,成为史上最年轻的亿万富翁;

39岁,成为史上最年轻的世界首富。

在接下来25年里,

他又拿下18次世界首富。

这么牛逼的一个人,为什么要直播“吃屎”呢?

这要从他2008年退休后说起。

2

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一天,比尔看《纽约时报》时,

读到一篇文章《在第三世界,水依旧是致命的》:

在贫穷的发展中国家,

特别是一些非洲国家,

因为水污染问题,

数以百万计的孩子,

因感染痢疾而死去。

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水污染是怎么造成的呢?

两大原因:

●人们随地大小便

●粪便未经处理就倾倒入河中

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小孩怎么会感染痢疾呢?

天天生活在这样的环境中,

还在污秽的河水中嬉戏,

不感染痢疾才怪了。

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看到这篇报道后,

比尔非常震惊。

他专门去查看了《世界发展报告》,

在这个报告中,

他看到了更确切的数据:

在这些贫穷国家里,

12%的儿童会在5岁前夭折,

每年有300万的父母,

要埋葬死于痢疾的孩子。

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“如果我的孩子得了痢疾,

去药房买药就好。

但如果非洲的孩子得了痢疾,

很大可能会因此死去。”

那一晚,比尔躺在床上,

脑中全是非洲孩子的影像,

“不行,我得救救那些孩子。”

退休后的比尔,

就这样走上了慈善之路。

3

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但比尔做慈善的思路,

跟很多富翁完全不一样。

一天,比尔的小女儿看新闻时,

看到一个小孩因罹患脊髓灰质炎而瘫痪,

她非常难过,问父亲:“你能为这个小孩做点什么?”

比尔说:“我要消灭这种病。”

小女儿说:“不不不,我是说,你能为这个小孩做点什么?”

比尔说:“我不准备为她做什么。”

小女儿很吃惊:“为什么?”

比尔说了这样一段话:

“解决任何问题,

都有零售和批发两种做法。

零售是指对某个个体的帮助,

批发是规模化系统性地解决问题。

跟受害者的情感连结,

都是零售层次,

零售只能解决个体问题。

但如果要全面解决问题,

就得从批发的角度思考。”

比尔的这段话是什么意思?

最好的慈善是批发——系统性地解决根本问题。

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纪录片导演对比尔说:“你这样做慈善不够鼓舞人心。”

比尔说:“鼓舞人心不是我的目的。”

导演说:“如果不是为了鼓舞人心,那是为了什么?”

比尔说:“效果最大化。”

为了让慈善效果最大化,

比尔准备探索“批发性慈善”,

但他的麻烦也因此开始了。

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如何系统性地解决痢疾呢?

比尔查看大量资料和咨询专家后得出结论:

●建立粪便污水处理系统

“如果能妥善处理和净化粪便,

就从源头掐灭了痢疾的传播可能。”

但这两件事都做不了,

因为做这两件事都需要铺设管道。

铺设管道的成本太大了,

贫困国家根本无法承受。

即便可以承受,

也需要大量电力和水力支撑,

而这些国家非常缺水缺电,

所以根本行不通。

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那还有没有其他办法呢?

比尔一番琢磨后,有了一个设想——发明新型厕所。

“这种新型厕所,

在没水的情况下可以自动运转,

并能把粪便变成燃料发电,

得到的副产品是可以直接饮用的干净水。

如果能发明这样一种厕所,

那不仅能从源头扼杀痢疾,

还能让人们喝上干净的水。”

有了这个想法之后,

比尔开始给很多大学写信,

请求他们提供创新的设计,

拯救数以百万计的生命。

但这些信都石沉大海。

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写信求助不行,

比尔推出了重金悬赏:谁能发明这样一种厕所,将重奖。

重赏之下,必有勇夫。

许多科学家、发明家、工程师,

都加入了研发队伍。

在七年时间里,

比尔投入了数亿美元,

但始终没有得到理想型厕所。

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▲ 欧姆尼处理器

就在比尔有点灰心的时候,

一个团队终于造出了欧姆尼处理器,

“这个欧姆尼处理器,

满足了比尔最初的想象:

“不需要外部电源和水源,

粪便进去之后,

最后得到的是电和灰烬,

以及可以直接饮用的水。”

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比尔自己掏钱,

在一些国家进行了试点。

比尔还直播了“吃屎”,

他端起一杯从粪便中净化出的水,

一口一口喝着:“味道不错。”

这种新型厕所非常棒,

“一个厕所可以容纳10人使用,

每位用户每天的费用不超过3毛。”

效果毋庸置疑,

但遗憾的是,

这种厕所始终无法流行起来,

因为这样一套装置需要5万美元。

比尔陷入思考中:

“怎么才能让它变得廉价呢?”

他开始了新的探索。

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在研发新型厕所的同时,

比尔还在揪心另一件事——脊髓灰质炎(小儿麻痹症)。

小女儿问:“你能为那个小孩做点什么?”

比尔说:“我不准备为她做什么。”

比尔不是绝情,

只是他看得更远,

他想彻底消灭脊灰。

因为每一个小时,世界上就有30多名儿童因感染脊灰而死亡、瘫痪。

这让比尔非常痛心:

“原本很简单就能根治的疾病,

在非洲却无法治疗。”

于是比尔成立了脊灰工作组。

工作组要求比尔投入2亿美元。

比尔给了4亿:“要做就做好。”

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其实消灭脊灰非常简单,

给婴儿接种疫苗就行了。

但接种疫苗需要钱啊,

对每个婴儿进行普及性接种,

贫穷国家根本承担不了。

怎么办?

比尔投入7.5亿美元,

成立了全球疫苗免疫联盟GAVI,

为贫穷国家提供免费或低价疫苗。

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疫苗从哪里来呢?

其实发达国家都有,

就是价格比较贵。

要购买这么多这么贵的疫苗,

比尔一个人也承担不了,

所以他希望可以买到更便宜的疫苗。

便宜的疫苗其实也有,

比如中国、印度等国家生产的。

但便宜的疫苗,GAVI直接买不了——疫苗要被GAVI这样的组织采购,生产企业必须通过一个标准,就是世界卫生组织预认证。

“没有这个预认证,是不能被采购的。”

怎么办?

比尔又投入大量资金,

聘请很多专家帮助疫苗厂家达到国际标准,

并通过了世界卫生组织预认证。

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购买疫苗的问题刚解决,

又一棘手问题随之出现。

非洲靠近赤道,气温高,

有的地区甚至逼近45℃,

而疫苗的储存必须是低温环境。

“最需要接种疫苗的地区,

往往是贫困的农村地区,

而这些地区经常断电,

疫苗的储存就成了大问题。”

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▲ 骆驼背上的就是冰桶

比尔组建了一个公司Global Good,

然后召集了一批科学家:

“想想怎么解决这个问题。”

这帮科学家想了一段时间后,

设计了一个神奇的东西——冰桶。

“在没有电的情况下,

只要放上冰块,

就能保持0℃—10℃长达35天。”

冰桶设计出来了,

找谁生产才能价廉物美呢?

Global Good找了很多企业都不满意,

最后来到中国,

找到了制冷企业澳柯玛,

澳柯玛完美地将设计变成了现实。

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疫苗和冰桶都有了,

接种工作终于得以推开,

但另一个麻烦接踵而至,

“比如在尼日利亚,

在A地区消灭脊灰后,

B地区又出现了脊灰;

在B地区消灭脊灰后,

C地区又出现了脊灰;

在C地区消灭脊灰后,

A地区又出现了脊灰,

就像打地鼠一样此起彼伏。

不仅没减少,还大幅增加了。”

这让比尔头大:怎么会这样呢?

于是工作组开始查找原因,

他们终于找到了罪魁——地图。

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接种工作人员手中的地图,

竟然是英国人1945年绘制的,

导致不同地区交界处的居民,

在接种疫苗时被大量遗漏了,

“这边的人以为旁边的区会给他们接种,

旁边的区又以为另一边的人会给他们接种。”

为了解决这个问题,

比尔只好又花钱,

运用高清卫星成像和算法,

绘制出了非常精细的地图,

然后对接种者地区进行精确规划。

这样一番运作后,

尼日利亚罹患脊灰的人数,

终于开始直线下降,

下降至2010年只出现了21个。

比尔非常开心:“消灭脊灰有希望了。”

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然而不幸的是,

一个个“灾难”开始降临:

恐怖分子控制了村庄和公路,

限制人员进入与信息流通。

用儿童做诱饵杀害志愿者,

用炸弹炸死接种工作者,

开枪打死保护工作者的警官,

…………

与此同时,宗教领袖到处散播言论:

“比尔·盖茨是当代希特勒,

疫苗是属于西方国家的阴谋,

目的就是让我们的儿童绝育。”

于是很多居民开始抵制接种,

尼日利亚等地区的脊灰人数又开始上升。

看到工作人员遇害,比尔非常难过。

很多人劝他:“放弃吧,你已经尽力了。”

比尔说:“不,我会再投入60亿美元。”

一切又回到了原点。

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比尔忧心的也不只是脊灰,

他还在关心另外两件事情。

一是:很多贫穷国家极度缺电。

“很多地区还没通电,很多穷人用不起电。”

二是:气候变暖。

“二氧化碳等温室气体的大量排放,

让全球气候不断变暖,

导致极端天气不断加剧,

各种大灾难频频发生。”

这两件事让比尔陷入了思考。

“水力发电受资源的影响很大,

风力和太阳能发电受天气影响很大,

煤炭发电会产生大量温室气体,

那有没有一种发电方式,

既不受自然资源条件的影响,

又不会产生大量温室气体,

发的电还很经济实惠呢?”

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其实是有的。

比尔想到了核能。

但大部分国家都反对建造核电站。

前苏联切尔诺贝利核事故和日本福岛核事故,

让很多国家对核电站畏之如虎。

但比尔研究发现:

“核能到现在,只造成了几千例死亡。

煤炭,每年却会夺走80万人的生命。

而且,核能之所以危险,

是因为它的技术一直没有更新。

现在大部分使用的核电站,

设计理念都停留上世纪70年代。

那能不能设计一种新型核电站,

让核能可以被安全地使用呢?”

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比尔想尝试一下,

于是他成立了泰拉电力公司,

开始研究试验新型核反应堆。

泰拉电力用了5年时间,

制作出了新型核能反应堆。

“只需每十年添加一次燃料。

安全、清洁、高效。

这种核反应堆所能发生的最糟情况,

也只是反应堆停止发电,

而不是放射性物质泄漏。

如果它能投入使用,

还能拿美国堆积的70万吨核废料做燃料,

发出的电足够美国用125年。”

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比尔想把这个研究变成现实,

但政府不批准。

“美国的法规目前限制太多,

无法在国内建造这种核反应堆。

比尔只好寻找其他国家合作,

“有能力有条件兴建这种新型核反应堆,

建得又快成本又低的国家,只有中国。”

比尔开始频繁出访中国。

经过9年沟通洽谈,

泰拉电力终于与中核集团达成协议,

在中国建造一座试验性核反应堆。

“一旦这个试验项目成功,

世界将会有一种新的发电方式,

零温室气体排放,安全又经济。”

比尔超级开心。

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但比尔还没有开心多久,

一个“噩耗”就降临了。

2018年,美国发动了对华贸易战,

并全面遏制中国高新技术的发展,

美国能源部发布了《美国对华民用核能项目合作政策框架》。

“这是一项完全针对中国的核电禁令,

目的是防止美国核技术在中国被用于军事、以及核扩散等用途。”

比尔做梦都没想到,

这一次阻止他的,

竟然是他的政府。

“没办法,我们只得寻找其他合作伙伴。”

耗费了十几年心血,

一切又回到了原点。

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前段时间,比尔来到中国,

白岩松问了他一个问题:

“挣钱更难还是花钱更难?”

比尔会心一笑说:“这是个很棒的问题。”

接下来,他回答说:

“慈善是一件花钱的事情,

然而做慈善很难。

因为慈善的功能是解决市场经济无法解决的问题。”

比尔这句话是什么意思呢?

“全球每年有2亿人得疟疾病,

50万人死亡,其中70%是孩子。

而全世界投入疟疾研发的资金是多少?

大概是5亿美金。

有人可能觉得挺多的,

但你知道全世界每年投入研究男性谢顶的资金是多少吗?

大概是20亿美金。”

为什么两者相差这么大?

因为研发谢顶的药能赚大钱,

而研发疟疾的药没什么利润,

所以大家不愿去做这样的事情,

“这就需要慈善来解决,慈善的功能就是解决市场经济无法解决的问题。”

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这也是比尔跟其他慈善家不同的地方。

其他慈善家想到的就是捐钱,

但比尔想从根源上解决问题,

“捐款和发放资助,

这样的作用是不够的。

资源是有限的,为了效果最大化,

应该将科学能力引向对穷人生活产生影响的研究,

把钱花在最重要的地方,

最好的慈善事业,

是从根源上去解决问题。”

比尔开创了一种慈善新模式——专业的善良。

这种新模式的探索,

有的遇到了困难,有的失败了,

但有的非常成功,

比如他创建的全球免疫联盟Gavi。

“因为Gavi联盟的创建,

全世界6.4亿孩子打上了疫苗,

600万孩子避免了死亡。”

这是多么功能无量的一件事情。

关于比尔“专业的善良”,

我觉得有一句评价说得特别好:

“居里夫人,是所有科学家的典范;

稻盛和夫,是所有企业家的典范;

比尔盖茨,是所有慈善家的典范。”

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这个数字代表什么?

这是2000年那一年,全世界5岁以下儿童死亡的数字。

全球最大的客机是空客A380,

它坐满了可以容纳550个人,

“如果一架满载儿童的A380失事了,

一定会成为惊天大新闻。

1200万是什么概念呢?

就是每一天有60起这样的事故。

而且更让人心寒的是,

这1200万孩子里面,

2/3的死亡是可以预防的。”

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这是让比尔最心痛的地方:

“富裕国家的儿童死亡率不到1%,

但一些极贫国家的儿童死亡率超过15%。

这是世界上最大的不平等。

我最大的后悔是,

当我离开学校时,

我对世界上最大的不平等现象几乎不了解,

之后我用了十几年的时间来学习和了解。”

为了弥补这个最大的不平等,

比尔卸任了微软CEO,

跟妻子梅琳达一起,

创立了盖茨基金会,

“我将捐出全部财富,在全球范围内资助公医疗卫生、紧急救援、教育与脱贫等工作。”

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有一次,一位记者问比尔:

“你百年之后,希望怎么被记住?”

比尔回答:“其实没有必要被记住。”

记者问:“为什么?”

比尔说:“我希望以后在跟孩子们提到疟疾的时候,他们说,嗯,什么是疟疾?如果那样的话,我的生命就有意义了。所以没有必要被记住。”

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听说比尔要捐献财产,

很多人发出质疑:

“做慈善是烟雾弹,避税才是真的。”

每当欧美富豪出来捐款,

就会有“懂行”的人跳出来解释:

“富人把钱捐出去都是为了避税。

美国的遗产税高得可怕,

把钱捐给基金会就可以避税。”

这种说法纯粹就是扯淡。

为什么我说是扯淡呢?

2001年小布什当总统时,

为了刺激经济,提出要减免遗产税。

这项政策最大的受益人,

就是美国顶级富翁,

但比尔和巴菲特等人,

强烈反对推出这项政策,

他们联名在《纽约时报》上刊登广告:Please tax us(请对我们征税)!

“这是绝对愚蠢的做法。

废除了遗产税,

将使国家出现财富贵族,

意味着某些人将根据世袭而不是根据才干来掌握国家资源。”

说比尔裸捐是为了“避税”的,

简直就是以小人之心度君子之腹。

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为了做好“专业的慈善”,

比尔已经捐出了500多亿美元。

比尔很有钱,

但这样花钱,

他一个人也支撑不了,

于是他找到好友巴菲特,

两人在2010年发起了“裸捐”运动:

号召全世界大富豪捐出一半以上财产。

在两人率先垂范和不断游说下,

8年多时间里,

已经有20多个国家的200多位超级富豪加入了“捐赠誓言”:承诺至少捐出一半财富用于公益慈善。

“在巨富中死去是一种耻辱。”

比尔·盖茨两次改变了世界:

前一次是以软件推动了第三次工业革命;

而这一次,他改变了很多富豪的财富观。

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2019年11月23日,

万科创始人王石,

在新书发布会上说了这样一段话:

“比尔·盖茨这几年衰老得非常非常迅速,

因为发愁一年五六十亿美金怎么花出去,

我对他现在的处境挺同情的。”

是啊,比尔是挺可怜的,

但这种可怜,正是他伟大的地方。

他从微软退休后,

并没有像王石一样,

并没有像很多大富豪一样去享受生活,

而是把精力和时间花在了慈善上,

他想去拯救很多孩子,

以及解决一些世界性难题。

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他的一些探索见效了,

一些探索遇到了大麻烦。

他想在非洲发起厕所革命,

但成本高昂,无法普及。

他想彻底消灭脊髓灰质炎,

但总是按下葫芦浮起瓢。

他想建造新型核电站,

但谈好的协议却被美国政府扼杀了。

比尔投入了大量资金,

但他最想解决的几个问题,

并没有从根本上得到解决,

探索“专业的善良”实在是太难了。

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纪录片导演问比尔:

“很多人在遇到困难有两种选择,

其一是太难了,放弃吧;

另一个则是我需要更努力去解决问题。

你如何选择?”

比尔平静地说了一句:

“我需要更努力。”

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说到“专业的善良”,

有人问比尔:“你觉得你算成功吗?”

比尔没有直接回答,

他想起了年轻时妈妈对他说的话:

“成功不是你获取了多少,

甚至不是你给予了多少,

而是你最后变成了怎样的人。”

在探索“专业的善良”这条路上,

比尔走得很艰难,

但他并没有因此停下来,

他一步接一步地朝前走去。

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